ÖÎÄ ïî-òóðåöêè

ÖÎÄ ïî-òóðåöêè
Ñåðãåé Îðëîâ, «Æóðíàë ñåòåâûõ ðåøåíèé/LAN», ¹ 04, 2013
 

«Âå­ðè­òåê» ïðî­âå­ëà ñå­ìè­íàð, ãäå ïðåä­ñòà­âè­ëà îáçîð ëè­íåé­êè ïðî­äóê­òîâ è ðå­øå­íèé òó­ðåö­êîé êîì­ïà­íèè Canovate. Ãðóï­ïà êîì­ïà­íèé «Âå­ðè­òåê» ñòàëà îôè­öè­àëü­íûì ìà­ñòåð-äèñ­òðè­áüþ­òî­ðîì Canovate â ñåí­òÿá­ðå 2011 ãîäà. Îíà îò­âå­÷à­åò çà ôîð­ìè­ðî­âà­íèå ïðî­äóê­òî­âûõ ëè­íå­åê, ïî­ñòàâ­êó è ïðî­äâè­æå­íèå ïðî­äóê­öèè ýòîãî âåí­äî­ðà íà òåð­ðè­òî­ðèè Ðîñ­ñèè.  àð­ñå­íà­ëå Canovate — êîì­ïëåêñ­íûå ðå­øå­íèÿ äëÿ ÈÒ è òå­ëå­êîì­ìó­íè­êà­öè­îí­íî­ãî ðûíêà, ÖÎÄ, ÑÊÑ, à òàêæå ðå­øå­íèÿ FTTx äëÿ îï­òè­÷å­ñêèõ ñåòåé. Âêëþ­÷å­íèå îáî­ðó­äî­âà­íèÿ Canovate â ïðî­äóê­òî­âûé ïîðò­ôåëü «Âå­ðè­òåê» îçíà­÷à­åò äè­âåð­ñè­ôè­êà­öèþ òî­âàð­íî­ãî ïðåä­ëî­æå­íèÿ çà ñ÷åò êà­÷å­ñòâåí­íûõ è äî­ñòóï­íûõ ðå­øå­íèé äëÿ íîâûõ ñåã­ìåí­òîâ ðûíêà. Ó «Âå­ðè­òåê» áîëåå 500 ïàðò­íå­ðîâ â Ðîñ­ñèè è ÑÍÃ, îíà ÿâ­ëÿ­åò­ñÿ îôè­öè­àëü­íûì äèñ­òðè­áüþ­òî­ðîì è ïî­ñòàâ­ùè­êîì ïðî­äóê­öèè Shtugger, Estap, Digitus, Efapel, Tripp Lite, Legrand, Pemsa.
Î ëè­íåé­êå ïðî­äóê­öèè Canovate ðàñ­ñêà­çàë Ãþí Ýâðåí Ãåðåí, ãå­íå­ðàëü­íûé äè­ðåê­òîð êîì­ïà­íèè â Ðîñ­ñèè è ÑÍÃ. Ïî åãî ìíå­íèþ, áëà­ãî­äà­ðÿ ñèëü­íî­ìó ïîä­ðàç­äå­ëå­íèþ R&D êîì­ïà­íèÿ ñäå­ëà­ëà áîëü­øîé ñêà­÷îê, âû­âå­äÿ íà ðûíêè Åâ­ðî­ïû è ÑØÀ ñîá­ñòâåí­íûå ðàç­ðà­áîò­êè. Ïî øè­ðèíå ñïåê­òðà ñâîèõ ïðî­äóê­òîâ îíà íå óñòó­ïà­åò èç­âåñò­íûì êè­òàé­ñêèì ïî­ñòàâ­ùè­êàì, à äëÿ ñî­çäà­íèÿ êîì­ïëåêñ­íûõ ñè­ñòåì (end-toend) íåðåä­êî èñ­ïîëü­çó­åò OEM-ïðî­äóê­òû èç­âåñò­íûõ âåí­äî­ðîâ, íà­ïðè­ìåð ìî­äóëü­íûå ÈÁÏ.

Ýêî­íî­ìèÿ ýëåê­òðî­ýíåð­ãèè äî 50%. Ñè­ñòå­ìà ñ çà­êðû­òûì õî­ëîä­íûì êî­ðè­äî­ðîì è áî­êî­âû­ìè êó­ëå­ðà­ìè â ÖÎÄ.

Íî­ìåí­êëà­òó­ðà ñïå­öè­à­ëè­çè­ðî­âàí­íûõ ïðî­äóê­òîâ, òåõ­íî­ëî­ãèé è ðå­øå­íèé Canovate âêëþ­÷à­åò â ñåáÿ 19-äþé­ìî­âûå òå­ëå­êîì­ìó­íè­êà­öè­îí­íûå ñåð­âåð­íûå øêàôû è ñòîé­êè, íà­ñòåí­íûå êîð­ïó­ñà, øêàôû äëÿ íà­ðóæ­íîé óñòà­íîâ­êè, ïðî­ìûø­ëåí­íûå øêàôû è êîð­ïó­ñà, êîì­ïëåêñ­íûå ðå­øå­íèÿ äëÿ ÖÎÄ (îò ïå­ðå­êðû­òèé äëÿ õî­ëîä­íûõ êî­ðè­äî­ðîâ äî ìî­áèëü­íûõ êîí­òåé­íåð­íûõ öåí­òðîâ äàí­íûõ è ìèê­ðîÖ­ÎÄ), ñè­ñòå­ìû îõëà­æäå­íèÿ äëÿ ÖÎÄ, PDU, ñðåä­ñòâà ìî­íè­òî­ðèí­ãà è êîí­òðî­ëÿ äè­ñòàí­öè­îí­íî­ãî äî­ñòó­ïà, à òàêæå ðå­øå­íèÿ äëÿ âî­ëî­êîí­íî-îï­òè­÷å­ñêèõ ñåòåé äî­ñòó­ïà, ïå­ðå­äà­÷è äàí­íûõ è ñòðóê­òó­ðè­ðî­âàí­íûõ êà­áåëü­íûõ ñè­ñòåì. Êîì­ïà­íèÿ ìîæåò èç­ãî­òàâ­ëè­âàòü èç­äå­ëèÿ ïî ÷åð­òå­æàì çà­êàç­÷è­êà. Ïðî­èç­âîä­ñòâî ñòàí­äàðò­íîé ïðî­äóê­öèè çà­íè­ìà­åò ïðè­ìåð­íî äâå íåäå­ëè, à äî­ñòàâ­êà èç Òóð­öèè — îêîëî íåäå­ëè. Ïðî­èç­âîä­ñòâåí­íîå ïðåä­ïðè­ÿ­òèå Canovate ðàíåå ïðè­íàä­ëå­æà­ëî òó­ðåö­êî­ìó îò­äå­ëå­íèþ Alcatel.
Íà ðîñ­ñèé­ñêîì ðûíêå Canovate ïðè­ñóò­ñòâó­åò îêîëî ïÿòè ëåò. Åå ïðî­äóê­öèþ çà­êó­ïà­ëè «Ãà­ç­ïðîì» è íåñêîëü­êî äðó­ãèõ êðóï­íûõ çà­êàç­÷è­êîâ. Êàê ïîä­÷åð­êè­âà­åò Ãþí Ýâðåí Ãåðåí, øêàôû è ñòîé­êè Canovate íà 20-25% äå­øåâ­ëå ïðî­äóê­öèè Rittal, à îï­òè­÷å­ñêèå ðå­øå­íèÿ íå óñòó­ïà­þò ïî êà­÷å­ñòâó îáî­ðó­äî­âà­íèþ Huber Suhner è óñïåø­íî êîí­êó­ðè­ðó­þò íà çà­ðó­áåæ­íûõ ðûí­êàõ ñ Corning.  ýòîì ãîäó Canovate íà­ìå­ðå­íà ëó÷øå èí­ôîð­ìè­ðî­âàòü ðîñ­ñèé­ñêèé ðûíîê î ñâîèõ ðå­øå­íè­ÿõ – êàê â îá­ëà­ñòè ÖÎÄ, òàê è â FTTX, âåäü íàø ñòðà­íà ñåé­÷àñ ëè­äè­ðó­åò â Åâ­ðî­ïå ïî ïðè­ðî­ñòó àáî­íåí­òîâ âî­ëî­êîí­íî-îï­òè­÷å­ñêèõ ñåòåé.  ïëà­íàõ êîì­ïà­íèè – âû­ïóñê øêà­ôîâ íà àëþ­ìè­íè­å­âîì è ñòàëü­íîì êàð­êà­ñå, ó êî­òî­ðûõ áóäåò îðè­ãè­íàëü­íûé äè­çàéí è ðÿä ôóíê­öèé, íå ðå­à­ëè­çî­âàí­íûõ ïîêà â ñó­ùå­ñòâó­þ­ùèõ ïðî­äóê­òàõ. Ïî­ÿâÿò­ñÿ è íîâûå ïðî­ôåñ­ñè­î­íàëü­íûå êà­áåëü­íûå îð­ãà­íàé­çå­ðû äëÿ îïå­ðà­òî­ðîâ ñâÿçè.
Äëÿ ÖÎÄ Canovate ïðåä­ëà­ãà­åò ñè­ñòå­ìó çà­êðû­òûõ êî­ðè­äî­ðîâ, ôðîí­òàëü­íûå, áî­êî­âûå è âíóò­ðè­ðÿä­íûå (in-row) ÷èë­ëåð­íûå è æèä­êîñò­íûå ñè­ñòå­ìû îõëà­æäå­íèÿ, ñïî­ñîá­íûå îò­âå­ñòè 30–60 êÂò òåïëà ñî ñòîé­êè. Ïî îöåí­êàì êîì­ïà­íèè, áî­êî­âûå ñè­ñòå­ìû îõëà­æäå­íèÿ ïîç­âî­ëÿ­þò ñíè­çèòü çíà­÷å­íèå PUE äî 1,17 è ñýêî­íî­ìèòü äî 300% ïëî­ùà­äè çàëà çà ñ÷åò âû­ñî­êîé ïëîò­íî­ñòè îáîðóäîâàíèÿ.